美年大健康简介

       美年大健康产业控股股份有限公司（A股：SZ002044，以下简称“美年健康”）始创于2004年，是中国规模和影响力显著的健康体检与医疗集团，总部位于上海。公司拥有“美年大健康”“慈铭”“慈铭奥亚”“美兆”四大健康体检品牌。

       美年健康在全国300余座城市布局288家分子公司，611家体检中心，已实现中国内地版图全覆盖。美年健康拥有5万余名员工，其中行业专家与医护人员及分院保障约2.1万人，年采购额近百亿元。

项目名称

美年大健康业财一体化

 项目概述

      目前采购业务线下执行，集团公司对下级子公司及各个分院无法实现有效的监管，付款供应商信息、采购相关审批信息、合同/订单执行信息、出入库信息信息、发票等信息，未形成自动的数据链条，依靠人工整合关联。财务付款审核回溯数据依靠人工整理后附件上传。财务付款驱动由人工申请，付款条件/背景情况等信息人工归纳线下协同；审计、监管、资金运营等效率低。已经运行的数字化信息系统较多，并未实现系统的业务对接，存在信息孤岛，依靠人工进行数据串联，物料主数据存在一料多码、错码，与财务数据对应偏差，依靠人工进行处理。有影响集团管理提升。设计集采供应链、平台贸易供应链、供应商管理、财务共享中心结算付款全业务链条缺少可视化工具，依靠人工处理效率低，且容易出错。

 项目目标

      • 通过与内部已使用的系统集成，打通业务数据流转的通道，形成业务闭环体系，打破信息孤岛，以支撑集团数字化供应链体系和财务一体化管理。

      •合同/订单、索赔扣款、发票、付款申请等数据关联匹配； 发票、付款数据与NC\每刻报销付款系统对接，形成业财一体化数据链条。

      •采购订单信息、供应商信息、到货情况、各阶段审批情况等 关联数据展示，为财务付款、审计等提供信息检索、查看便利。

      •采购付款信息规范化，通过合同付款阶段、付款条件、账期、合同履约情况、到货情况输出应付台账，便于资金计划测算。

      •设立供应链与财务协同节点，将供应商动态绩效管理与财务付款审核衔接，构建业财协同，完善付款合理性审核体系。

      •梳理规范集采供应链、贸易供应链业务流程。实现业务电子化、数字化，可视化

      •规范的供方准入、考核体系，优化供方队伍，形成供应商全生命周期管理。通过第三方资信大数据，建立供应商大数据风控预警。

      •规范流程，推进业务标准化，提高作业效率。推动作业人员低价值工作，向供方管理、价格管理等高价值工作职能转换。

项目情况

      目前项目业财一体化1.0版本基础信息化系统已投入使用，正在规划2.0业务决策化管理体系，及3.0支撑企业战略决策的基础规划。